别信镰刀!TK暴利已死,野狗才配啃肉渣
特么的,拿着文章发给DeepSeek,让它帮我起个标题,结果就弄了个这???
这不是要挑起我跟TK博主们的矛盾嘛,我申明下,TK很好做,我对TK赛道饱含热情!!!
言归正传,国内电商内卷,出海大热,我本月专门勾搭了泰国、越南、马来、印尼的朋友,
从白牌到品牌,从货到仓,从中国到华裔,挨个把本土创业者都见了一遍,收获颇丰,整理成此文。
本篇文章汇集了跟十来个本土化团队的交流,从生态、玩法、所见三个维度,给大家带来更真实的出海视角。
01
从生态角度看TK
1、东南亚泰国最卷,成熟玩家最多,业态最成熟,入局拿结果的基本都在一年以上,如果刚开始切入做TK,泰国一定不是最佳选,真正内行的人是不会劝小白做泰国的。
2、但有钱有国内经验,而且想做白牌品牌化,泰国是个好选择,因为TK链路足够成熟,不管想在哪一个环节破局,都能找到资源找到人才,货盘不错资金充足的情况下,品牌起来是早晚问题。
3、菲律宾起初是TK官方在东南亚的第二大目标国,无奈中国人只骗中国人,去了人身风险较高,考虑到撕票风险,一般不作为中国人的首选,去了菲律宾的,待不住又转战别国的比比皆是。
3、谈到印尼的核心优势很多,主推的当然是净人口规模,其次劳动力成本低,最后是优点也是缺点的资质认证门槛,就已经挡住了很多人,正因为这样,竞争少啊,泰国比印尼卷十倍,国内比印尼卷一百倍。
4、泰国人力成本堪比国内直播二线梯队城市,想节省人力成本的就算了,成本不低,但人效很低,员工没你想的那么积极,想加班不PUA是不可能的,但是员工想请假可以随时,作为老板有时很无奈,但不能叼,语气说重点员工可能就走了,比国内零零后整顿职场更整顿职场。
5、泰国营商环境不好,来这做业务,在写字楼办公还好点,涉及到仓储、物流,给相关部门打点是家常便饭。先是消防先行,不打点是吧,另外十几个部门全部给你交齐,朋友公司规模五十人,单月打点费用2万(人民币)。
6、在泰国,几乎人人都可以说自己是类目第一,确实如此,虽然泰国TK已经很成熟了,但是单量竞争上跟国内不可同日而语,有时候一个单品一个月有个几千单,就已经可以进入前三了,在国内没个几十百万单都不好意思说自己是头部。
7、多数泰国本土化团队,都是内外联动,国内放剪辑、投放、产品人员,国外放拍摄、BD、直播人员,总结起来就是能放国内的放国内,因为直播经验海外从业者跟国内人员没法比,涉及到本土化操作的务必放国外,比如拍摄,没办法,另BD,沟通达人更高效,你问我为什么有些公司在海外没有本土化也做的还行,没有对与错,效率问题。
8、泰国场地成本,跟国内相比也没多少优势,这里有个差异视角,就是曼谷城市定位对标北上广,但我们说的是杭州、长沙这些电商城市,成本上曼谷甚至比长沙贵,而且考虑到装修,施工人效真的会让你奔溃。
9、负责人国内化是来泰国本土化公司的常用策略,即拆分岗位后在国内挑选负责人,然后以高新带到泰国来,原因众所周知,电商成熟化能力,但问题是水土不服,这部分更多是管理层面的,一般需要半年以上才能适应。
10、在东南亚的TK,没必要当做暴力掘金的赛道,至少我看到的团队都是赚点小规模钱,大概一年100-500万之间,毕竟一国的市场体量就在那,想拓展要么选择美区,要么多国拓展,一个单品打爆后,人群规模代表卖货规模。
但是从品牌角度,我觉得是可以长期看好的,
第一,东南亚具备很好的白牌品牌化机会;
第二,没国内那么卷,动不动被搞;
第三,做起来后品牌维护成本相对低些,而且品牌价值在时间轴上更稳定。
对了,大部分中国品牌到了东南亚都是白牌,哈哈。
02
从玩法角度看TK
1、与我们想象的直播、短视频带货模式不同,TK玩家对KOC非常看重,这么说吧,我接触的TK团队中,可能有些都没有直播,但是一定有BD部门,通过设置BD团队,小规模的1-2个人,多的10个人以上,批量建联达人,用达人的销量带动商品销量。
2、当然有KOC就有KOL,找大达人带货,看品看预算,很多小团队还是批量建联小达人多,有一定预算,找当地达人带货,这个不用觉得难,几乎每个国家都有不少的MCN机构,只是质量参差不齐。
3、短视频带货,主要分为三种,第一种是商家自拍,看完整体质量一般,实际带货效率也一般,不得不吐槽,TK玩家的内容能力是真的烂;第二种是达人素材,批量采买素材发布,第三种就是混剪,虽然平台打压混剪素材,但是因为AI的赋能混剪团队依旧大量存在。
4、直播间带货,不管从场景、话术还是主播质量,基本对标国内二一年,要求满足人货场就行;直播间普遍会要求本土化,因为需要本土主播,也有部分的会在国内找外包,这块深圳跟广州有很好的外包资源,至于性价比着实不高,无非为了快速启动。
5、托管模式相当于精选联盟,需要大量找官方仓铺货,后续由官方卖货就行,自己管好价格跟售后,这个模式在二三年很火,近几年热度低了些,问了下商家的看法,得到的答案是模式上门槛低,从生意的角度不长久,没有安全感。
6、TK跟抖音一样,能完成一个产品的品效合一,所以当抖音做起来后,会有流量溢出,这看你拿什么平台做搭配,美区比较多的是亚马逊,东南亚则是虾皮,前几天在泰国见了个本土团队,当TK能做300万销量的时候,溢出到虾皮店铺自动单月成交二十多万,而之前是几乎没量的,别看二十多万,这可是没任何运营成本带来的成交额。
有人会问,做TK的同时有必要搭配别的平台吗,我带着这个问题问了很多的成熟团队,他们的答案是,不管做哪一个国家的市场,都不建议把砝码押注在一个平台上,刚开始起盘可以是TK,但是打起来后一定是多平台运营。
7、国内有一种模式,是抖音做品效合一,再搭配小红书做种草,TK的品牌也有同样的操作,但是不是小红书,而是INS、推特等社交平台,所以如果是做品牌,当已经测出了主爆款之后,需要额外增加会在国外社交平台做种草内容的运营。
8、像国内抖音不等于电商一样,TK也不等于电商,从二二年开始,在TK做B端获客就是一个很好的生意,主要玩家有两种,一种是跟外贸工厂独立合资一家公司,在TK做B端获客。
另一种就像国内做实体获客的知识付费了,专门教外贸类工厂获客。我们说国内工厂主有钱,其实做外贸工厂的更有钱,而且付费意愿贼强,毕竟这两年行情都看得到,比较急。
9、国内项目平移到TK的也多,几乎是国内火半年后,在TK就复制一遍,目前比较火的比如玄学,以我身边一个创业者为例,去年一年在TK变现超过500万,其次是疗愈,用TK获客,吸引不同国家用户到泰国、印尼做线下交付,客单价高的离谱。
10、无货源搬运这种野路子,几乎任何平台都存在,TK目前还存在一定的信息差,无非就是用户下单,从1688转一道去海外仓,空手套白狼的手法,最大的风险就是废店铺,现在还能做的点在于TK目前还在不断开新国家。
11、最后就是TK培训了,TK整个市场没有很大的知识博主,做社群的成规模的不多,做培训的一大把,普遍集中在深圳跟广州,开课人数一期30-100人不等,费用4000-10000不等。
跟博主们聊了一波很有意思,很多都是自己做个小类目有成绩后,就开始做知识付费,做着做着发现自己打品来钱还没卖课赚钱,嗯~~这点跟国内可是出奇的一致啊。
03
从生活角度看泰国
1、泰国对室内吸烟很排斥,几乎所有室内区域都列为禁烟场所,我任性在酒店房内遗漏了一个烟头,被罚了5000泰铢(折合1200左右RMB,我没交哈哈)。
在泰国开公司,老板在办公室吸烟是大概率被举报的,我去的泰国团队,每个老板都被举报过。
这点很有意思,泰国人对烟的排斥程度明显比国人高(当然也吸),然后烟的类别上,泰国是完全禁止电子烟的,在室外马路上抽卷烟没人管你,如果抽电子烟,朋友叫我小心点。
2、第一天在曼谷街头就被吓了一跳,因为看到了大蜥蜴,我傻不拉几张口来了句鳄鱼~~虽然来了很多次了,但是第一次在沿河的路边摊吃饭,这些大蜥蜴在河边、滩涂很常见,我还特地查了下新闻,发现当地人已经习以为常,只不过作为外地人会觉得好奇,这些蜥蜴常年生活在市区的水域附近,游动的很慢,也不攻击人。
3、多次探访曼谷HD Street,Nana跟Thermae Cafe(怕审核我打英文)是最著名的,当然等泰国去多了,老司机都会告诉你这不过是新人常去的地方,等熟悉了可以解锁更多好玩的地方,但是我还是挺喜欢去的,主要就是把它当街头艺术看很有意思。
4、这次跟好友东泽一起去的,两个人都共同感叹一点,就是曼谷虽然乱拉电缆、大棚区破烂,但是沿途街道都很干净,每个商户对环境的清洁意识都非常强,我们在一些旮旯里吃快餐(真的我指的是盒饭!!!),虽然就几张桌子,但是收拾的都非常干净,而且去了好一些地方,都无一例外收拾的特别好。
5、每次出去都会谈到国家之间的开放程度,不管是越南、曼谷还是其他东南亚国家,外国人的比例都很高,可以说随处可见,当然日本最甚,在其他国家可能观光客很多,但是在日本的很多城市,有相当比例的外国人在这里工作(对,新加坡也是)。
国家开放融合,会给当地带来活力,也会带来风险。
我很不喜欢泰国的一点就是绿叶子店,之前去的时候原本以为只开在小巷子里,这次发现大马路上都有了,这无非是为了迎合欧美客户,我对这种产品是不可能接受的,对喜爱这口的坚决拉黑。
这也让我看到这个国家政策的两面,一方面出于保护民众健康不鼓励吸烟,但是为了旅游经济又允许某些行业合法化,不禁想起那句话,哪有什么道义,不过都是利益。
6、泰国本来就很多华裔,但是这几年,中国人出海越来越多了,不仅泰国,还有其他东南亚出国家,我见到的朋友,都是这几年出去的,问他们为啥,要么团队本土化,要么觉得国内太卷。
可以确定的是,随着国家一带一路的倡导,以及内卷突围,会有越来越多人的人出海做生意,问到对中国创业者的评价,一致的回复就是,聪明,绝对的聪明,聪明到当地人有时候找中国合伙人/员工,都不太敢随意把商业模式泄露哈哈,多说无益,自己体会。